本报记者 黄永旭 北京报道

近期，上市房企迎来“中报季”，房企相继披露业绩预告或半年报。整体来看，上半年，房地产行业仍处于筑底进程，房企业绩普遍承压，但其中也有部分扭亏为盈。

日前，新华联文化旅游发展股份有限公司（以下简称“新华联”，000620.SZ）披露了2024年半年度报告。财报显示，2024年上半年，该公司营业收入15.75亿元，归母净利润为4850.87万元，较去年同期增加了12.70亿元，实现同比扭亏为盈。

新华联方面在接受《中国经营报》记者采访时表示，公司报告期内所结转的房地产项目毛利较上年同期较高，且公司于2023年年底完成司法重整，有息负债大幅下降，财务费用较上年同期大幅下降。因此，新华联业实现了同比扭亏。

中国企业资本联盟副理事长柏文喜表示，新华联扭亏为盈的案例表明，即使在市场不利条件下，通过有效的战略调整和管理优化，房企仍有可能实现业绩的改善。其他房企可以借鉴新华联的经验，结合自身情况，促进业务多元化发展，同时制定合适的发展策略。

同比扭亏为盈

曾经，新华联是一家集文旅景区开发与运营、房地产项目开发建设、施工总承包、商业管理、酒店管理、物业服务、旅游服务等多项业务于一体、具备多业态综合开发能力的上市公司。

不过，从新华联财报公告得知，2020年至2022年期间，新华联业绩连续大幅亏损，资产负债率持续飙升，甚至一度资不抵债。直至2023年司法重整，公司发展战略做出调整。故而，此次半年报即是新华联重整成功后的首份年中报。报告显示，2024年上半年，公司营业收入15.75亿元，归母净利润为4850.87万元，较去年同期增加了12.70亿元，实现同比扭亏为盈。

在行业深度调整、公司重整等多重背景下，上半年业绩如何实现扭亏？

新华联方面表示，公司报告期内所结转的房地产项目毛利较上年同期较高，且公司于2023年年底完成司法重整，有息负债大幅下降，财务费用较上年同期大幅下降。

根据半年报数据，上半年，新华联商品房销售营收达9.21亿元，占营业收入的比重为58.47%；毛利率达39.71%，同比增长24.26%。房地产业务依然是公司收入和利润的主要来源。

对此，新华联方面表示，2024年上半年，房地产市场仍处在调整转型过程中。各地区、各部门适应房地产市场供求关系发生重大变化的新形势，因城施策，积极调整优化房地产政策，扎实做好保交房工作，支持刚性和改善性住房需求，政策效应逐渐释放，市场活跃度有所提升。

而且，公司采取管理多样化的思路，强化对销售价格、团队提成、线上营销等方面的支持管控，实时紧盯房地产整体市场、区域市场的变化，制定政策的落地执行，关注应收账款的回收，加大线上营销及商业招商的投入力度，为销售提供了有力支撑。

转型文旅主业

今年，全国文旅消费需求加速释放，供给和需求两端发力，文旅市场快速复苏。重要节日旅游市场持续火爆，春节、清明、“五一”、端午，全国出游人数再创历史新高。

经过重整的新华联，瞄准了文旅市场，确定了以文化旅游为主业的发展战略。上半年，该公司坚守主责主业，做精文旅运营，围绕游客体验，匠心打造集观光、体验、游乐、休闲、度假于一体的优秀文旅项目。

但是，半年报数据显示，新华联文旅业务实现营业收入3.55亿元，占营业收入比重的22.54%，较上年同期减少42.36%；毛利率为-10.78%，较上年同期增长2.98%。

鉴于新华联文旅业务表现并不理想，而且营收总额、营收占比均出现下降情况，新华联方面向记者回复称，上述情况主要系公司于2023年年底完成司法重整，在重整过程中将两个文旅项目出表所致。

此外，半年报中，新华联也表示：“随着国内旅游市场的强势复苏，游客消费体验需求不断提高，民俗体验、文娱演出、文博访古等景区热度高涨，公司所处文旅市场面临着快速发展和激烈竞争并存的局面，多方位的同质化竞争对公司经营管理提出了一定挑战。”

新华联方面表示，按照文旅景区行业的普遍特点，景区从开业到成熟需要一定的培育周

期，而公司旗下的铜官窑景区在开业后遇到一定的不可抗力影响，导致培育周期延长。未来，公司将继续聚焦文旅主业，做精文旅运营，围绕游客体验，匠心打造集观光、体验、游乐、休闲、度假于一体的优秀文旅项目；同时，开展强链优链稳链补链工作，通过管理输出、低成本并购、科技赋能等，进一步扩大文旅业务规模和效益，打造文旅核心竞争力。

（编辑：王金龙 审核：童海华 校对：彭玉凤 实习校对：顾思思）