中经记者 石健 北京报道

监管新规对金租行业的影响持续渗透。

国家金融监督管理总局近期发布《金融租赁公司融资租赁业务管理办法》（以下简称《办法》）。《办法》明确提出：“融资租赁业务合规性的首要前提是租赁物类型合规，强调以租赁物为核心，突出对业务流程各环节中与租赁物相关的管理要求。”

《中国经营报》记者注意到，2025年以来，金租租赁物“扩容”明显，新能源、智能制造等领域设备已成为金租公司投放重点领域。业内普遍认为，应对租赁物的范围趋广、管理趋严，亟须变革租赁物的管理模式。

强化租赁物管理

监管层面对业务各环节的租赁物管理提出明确要求。《办法》要求，在尽职调查和审查审批环节，要求重点调查租赁物适格性、权属、价值及物理状况；在合同订立与执行阶段，强调租赁物登记与交付；在租后管理阶段，对处于不同状态的租赁物提出针对性管理要求。

多位金租行业人士认为，租赁物将进入“全生命周期”的管理状态。传统的租赁物管理多通过现场查看或者手工操作，但随着业务积累越来越多，这种低效率的方式不具有可持续性。而实现对租赁物的“全生命周期”管理，离不开数字化的支撑。

北银金租相关负责人在接受记者采访时表示，数字化转型可以推动租赁物和租赁项目管理进入“全生命周期”管理状态，通过线上化、自动化和智能化，缩短业务审批周期，提高项目落地效率，有效提高了租赁物管理能力和风险控制能力。

“公司采取全业务流程线上化模式，通过租赁业务系统，实现从商机获取、租前尽调、项目立项、审批、放款、租后、结项全流程线上化处理，能实时查看各流程审批推进状态及当前审批人，放款与租后管理实时可视，审批时效提升，人力成本下降，客户体验优化，合规风险降低。尤其在租后管理方面，通过智能租后管理模式，利用物联网技术对租赁资产（工程机械、车辆、光伏）进行远程监控，实时掌握资产运行状态、位置、使用率等数据，自动预警异常情况，大幅减少了跟踪成本。”北银金租相关负责人举例说。

近年来，机船和车辆业务成为北银金租重要业务板块，围绕两者租赁物的不同特点，分别有对应的数字化管理机制。

“围绕机船资产可视可控，公司通过打造租赁物监控平台，对机船等资产进行动态监控与风险预警，提升资产与信用风险管理能力；围绕车辆、设备租赁物，打造‘物联网+预警前置’机制，通过设备定位器，对车辆、设备等租赁物实时监控，可做到及时预警。同时，升级租后管理系统后可通过实时租赁物监控开展租赁物检查，实现效率提升。”前述负责人表示。

强化租赁物管理，应用数字化工具加强“全生命周期”管理，已成为行业发展趋势。

记者也注意到，浦银金租也采取租赁物数字化管控体系，上线“航空航运资产智能管理平台”与“户用光伏资产运维系统”，整合内外部数据资源，围绕资产分析、价值管理、运营管理、预警管理、市场跟踪等维度，实现飞机、船舶、户用光伏等核心资产全生命周期动态监控与智能预警。

数字化赋能业务补短板

记者注意到，在今年国家金融监督管理局各地方局出具的行政处罚决定中，有不少关于“租后管理不到位”的行政处罚决定。

对此，有业内人士认为，随着监管层面对“租后管理”重视程度提高，金租公司必须依靠数字化管理模式提升业务的管理能力。可以看到，不少金租公司针对租赁物的租后管理，采取了“数字化、智能化”的管理策略，立足于租赁物管理场景，通过引入物联网、AI智能、监控设备等新型技术手段，强化了租赁物数字化管理，推动了租赁物管理平台建设。

一些金租公司也在通过推进数字化金融租赁平台建设，实现业务全流程线上化、智能化。民生金租相关负责人表示，公司通过进一步深化AI大模型、物联网等前沿技术应用，提升智能风控与运营效率。同时，强化租赁物数字化管理能力，完善资产价值评估与风险预警模型。

在工银金租有关负责人看来，金租应深化科技赋能，驱动风控范式升级，将大数据、人工智能、物联网等前沿技术深度应用于风险识别、监测、预警与控制全链条，打造与创新转型发展相适应的智能风控系统。要夯实数据治理，筑牢智能风控底座，建立健全统一、规范、高效的数据治理体系，实现业务数据、风险数据、资产运行数据的深度融合共享。

采访中，一些业内人士也提出，金租正从依赖利差和规模的“资金融通”模式，向注重资产运营效率、风险管理精度和生态协同价值的“价值共创”模式推进。这意味着金租的角色定位正在升级，从单一提供资金转变为提供综合服务，利用数字化工具提升业务全链条运营的广度、客户服务的精度、价值创造的深度，实现高质量、可持续的发展。

（编辑：李晖 审核：何莎莎 校对：翟军）