中国三星“结构性重组”:一边是AI盛宴,一边是战略“瘦身”
2026-04-08 06:04      作者:吴清     来源:中国经营网

中经记者 吴清 北京报道

4月7日,三星交出了一份令人惊艳的财报:三星电子今年第一季度营业利润同比暴增755%,高达57.2万亿韩元(约合2611亿元人民币),单季利润超过去年全年。然而,在这个亮眼的业绩光环背后,三星在中国的消费电子业务却可能正经历着“静默撤退”和战略重组。

据多方信源消息,中国三星正在酝酿一场战略“瘦身”,计划仅保留手机与存储两大核心部门,其余家电、显示器等业务或将被裁撤。

对此三星方面并没有正面的回应,不过中国三星方面提供给《中国经营报》记者的资料显示,截至2025年年底,三星在北京、上海、天津、苏州、深圳和西安等地设立16家生产企业、13家研发中心。在华累计投资近567亿美元。

多位业内人士在接受记者采访时表示,这两者其实并不矛盾,在中国家电、手机等产业集体崛起,三星相关业务突破不大的背景下,调整乃至缩减相关业务可以理解;同时,AI时代加速到来,三星半导体存储芯片业务飙涨,加强相关业务在中国的布局也在意料之中,中国三星的业务或正在经历从“消费”到“制造”的结构性重组。

收缩战线

近期,关于中国三星业务调整的消息在业内引发了巨震。根据多方爆料,中国三星内部正在进行深度战略评估,未来可能只保留手机和存储两大核心业务,其余部门或将裁撤。

其中最令人唏嘘的莫过于显示器业务。据悉,作为全球出货量领先的显示器业务,在中国却处于一个较尴尬的处境。由于显示器隶属于黑电部门,而三星在中国的家电业务的退出,导致业绩不错的显示器业务也可能被“打包”裁撤。

目前,根据上述爆料消息,作为三星显示器全国总代理的翰林汇,已全面停止出货,冻结渠道库存,正在等待官方的最终决定。

“这不是业务做不下去了,而是集团战略重心转移。”一位接近三星的供应链人士向记者分析道。2025年,三星电视及显示产品营收轻微下滑,但真正的问题在于,这些业务在激烈的中国市场竞争中已无法贡献可观利润,甚至成为集团财报上的负担。

实际上,这场“断舍离”也早有预兆。在今年3月上海举行的中国家电及消费电子博览会(AWE)上,尽管LG、索尼以及众多国产巨头悉数到场,但全球电视销量第一的三星却意外缺席。

“这也被外界认为,是其退出中国市场节奏的一个信号。不过三星并没有撤离中国,只是它选择了一种更安静的方式存在。”一位长期跟踪外资品牌的渠道分析师对记者表示。

回顾三星在华三十余年的布局,中国三星的布局调整一直在理性地进行中。从早期的劳动力密集组装,到后来的半导体、面板等高世代线投资,三星与中国市场深度绑定。

时过境迁,在消费端,国产手机、电视品牌凭借性价比和快速的技术迭代,在国内市场已将三星及其他外资品牌逼到了墙角。数据显示,2025年中国电视市场前八大国产市场占有率高达95.4%,外资品牌几乎被边缘化。在低端拼不过价格,高端又被海信、TCL的Mini LED围堵的背景下,调整亏损的消费电子业务,成为一个理性的选择。

而保留手机业务,也被外界视为意在维系其全球高端品牌形象和保留未来重来的“火种”。尽管三星手机在全球仍是第一,但在中国仍在“Others(其他)”之列。“不过,通过折叠屏及相关高端产品线,三星试图维持其技术高端的品牌调性,连接全球供应链,也保留在中国这个创新试验场的一个‘火种’。”上述分析师称。

西安扩产与All in AI

如果说消费电子的撤退是三星的战略收缩,那么其在中国半导体领域的持续加码,则是这盘大棋中真正的“胜负手”。

与C端(消费端)业务的平淡形成鲜明对比,三星在中国B端(企业端)的生意正热火朝天。今年第一季度利润暴增755%的动力,主要来自存储芯片业务。分析师指出,内存业务对三星总利润的贡献接近90%。AI服务器对HBM(高带宽内存)和DRAM的渴求,让三星迎来了“印钞机时刻”。调研显示,今年第一季度DRAM合约价暴涨90%—95%,且第二季度还要再涨30%。

在这一逻辑下,位于中国西安的工厂成为三星全球战略中关键的“心脏”之一,三星正在持续加码西安。

据悉,三星电子2025年向其西安工厂投资4654亿韩元,同比增长67.5%。这座工厂是三星唯一的海外NAND闪存基地,承担着全球约40%的NAND产能。目前,三星正在将西安工厂从128层迅速升级至236层(第八代),并计划落地280层,旨在为AI服务器提供顶级SSD。

上述供应链人士认为,这一策略其实很务实,就是要充分利用中国成熟的制造业基础设施和供应链,去抢占全球AI算力浪潮的红利。

三星电子会长李在镕近期在访问中国时强调“中国是三星全球战略中重要的组成部分”。上述分析师表示,目前看来,这句话的注解正逐渐清晰:中国首先是三星重要的“制造基地”和“研发腹地”,其次才是“消费市场”。

在这种背景下,三星的未来布局呈现鲜明的“双轨制”:一方面,针对家电、显示器等红海市场,采取战略收缩策略,减少渠道成本,甚至不惜解散团队;另一方面,针对半导体存储业务,尤其是西安工厂,实行“重装冲锋”,通过“设备更新”淘汰旧产线,上马先进的AI存储产线。

同时,三星也在中国推进相关的高端制造布局。比如在苏州,其超声诊断仪已开始本土化生产;在天津,MLCC(多层陶瓷电容)工厂正24小时满产运转,以满足车用电子产品的激增需求。

在业内人士看来,这种“一边卖厂、一边建厂”的冰火两重天,标志着三星在中国业务战略的转折。对中国消费者而言,未来可能更难在线下卖场看到三星的电视或冰箱,但每一轮AI大模型的训练、每一台企业级服务器的运行,背后可能都有“中国制造”的三星芯片在支撑。

“中国三星的这个调整,本质上是将资源从‘内卷’的终端竞争,抽调到‘高效’的底层算力竞赛中。”上述分析师表示,这不仅是三星对激烈市场竞争的务实回应,也是其在AI时代重塑全球供应链格局的关键落子,也为中国产业升级和全球供应链重塑提供了一个生动的观察样本。

(编辑:张靖超 审核:李正豪 校对:翟军)