中经记者 吴可仲 北京报道

作为中国化学工业“国家队”、全球化学工程“排头兵”，中国化学工程股份有限公司（以下简称“中国化学”，601117.SH）将ESG理念根植于战略规划、改革发展和运营管理全局，持续完善ESG治理架构。

2025年，中国化学不仅凭借扎实的ESG表现成功入选央视“中国ESG上市公司先锋100（2025）”榜单，还摘得“投资者关系天马奖”“主板上市公司价值百强”等多项荣誉。并且，中国化学报送的《化工综合体项目促进本地融合》案例还被评为中国企业ESG海外实践优秀案例并面向全球推广。

从治理架构搭建到绿色技术落地，从安全生产管控到属地社区共建，中国化学已经将ESG嵌入企业战略全链条，在1900亿元的年营收底盘之上，构建起一套兼顾经营效益、生态价值与社会贡献的可持续发展运行体系，树立了可复制的绿色转型央企样本。

完善ESG治理体系

如今，中国化学已构建上下联动的ESG工作机制——董事会作为决策领导机构，推进ESG工作与目标审查，制定考核体系，统筹领导ESG工作办公室推进ESG工作；环境、质量、安全生产等部门机构负责业务范围内的ESG管理支持工作。

中国化学召开多次董事会会议，所有涉及ESG战略调整、重大环境投入、社会责任项目的决策全部经过董事会集体审议，确保治理层对ESG工作的实质性把控。

在年度ESG报告编制过程中，中国化学严格落实双重重要性评估要求，面向全体利益相关方开展公开意见征集，最终识别出28项核心ESG议题，其中应对气候变化、创新驱动、产品和服务安全与质量、职业健康与安全4项议题同时具备财务重要性与影响重要性，14项议题具备影响重要性，剩余10项议题经评估不纳入核心披露范围。所有评估结果均经董事会审阅后对外公开，充分回应了投资者、产业链伙伴、员工及社会公众的核心关切。

此外，中国化学构建起“1+N”合规管理制度体系，覆盖10个重点业务领域、134项具体合规义务。全年面向全体员工开展守法合规培训1500次，覆盖72800人次，培训覆盖率达到100%。针对工程建设和招投标这类廉洁风险高发的重点领域，公司开展专项问题治理，同步推进违规吃喝集中整治工作，全年未发生重大商业道德违规事件。

为了实现ESG绩效与经营管理的深度绑定，中国化学将主要经济指标、安全生产、生态环保等13项内容全部纳入党建考核体系，并在24个重点项目开展星级项目党支部创建试点，把ESG履职成效作为项目团队考核的核心指标之一。

与此同时，中国化学持续提升信息披露透明度，全年累计组织投资者关系活动67场，覆盖境内外主流投资机构，上交所对公司信息披露工作给出A级评价。中国化学还将市值管理纳入日常经营管理体系，通过规范运作、定期ESG进展披露、专项投资者交流等方式，构筑合规高效、透明制衡的公司治理根基。

技术驱动绿色转型

中国化学没有将绿色转型停留在理念层面，而是构建起“1总院+多分院+N平台”的开放式创新体系，走出了一条“技术突破带动产业降碳、工程落地推广绿色方案”的特色路径。

据中国化学方面透露，其将科技创新视为“头号工程”和“头等大事”，坚持“灯火通明搞科研”“灯火通明促转化”，加速科技成果转化与产业化应用，推进世界一流科技创新型工程公司建设。

截至2025年年底，中国化学拥有国家企业技术中心13家、国家能源研发中心1家、省级企业技术中心4家、省级工程技术研究中心5家、国家高新技术企业18家、国家级博士后科研工作站7家。

并且，中国化学成立了以董事长为组长的“双碳”工作领导小组，并发布《碳达峰行动方案》，将生态文明建设全面纳入集团“十五五”发展规划，系统识别梳理了企业面临的物理风险与转型风险：针对极端天气、海平面上升等物理风险，完善了全球各地在建项目的气候应急预案；针对政策调整、技术迭代、市场偏好变化等转型风险，提前布局低碳技术储备，建立起动态跟踪的气候风险应对机制。

对于市场高端化学品相对短缺等问题，中国化学方面制定了相应的应对策略，即加快推进传统化工产业转型升级，重点聚焦战略性新兴产业和未来产业发展，加快攻克重点领域化工新材料和高端专用化学品瓶颈，着力突破“卡脖子”短板产品，积极加快推进产业绿色低碳转型。

中国化学还紧密围绕国家创新驱动发展战略和科技自立自强战略，计划到“十五五”末，在化工新材料、精细化工、绿色化工等“9+6”领域形成若干条产业链实业项目；在现代煤化工、氮肥磷肥、盐化工、环境治理等领域进一步提升核心竞争力，巩固“国家队”领先地位。

目前，在绿色技术攻关领域，中国化学一批关键核心技术项目已实现了重大突破。其中，20万吨/年己二腈装置全面达产，打破了海外技术封锁，为国内尼龙产业打通低碳原料链条；碳循环利用技术领域，二氧化碳-甲烷重整制合成气技术顺利推进中试，为工业尾气资源化利用提供了新的技术路径；新能源领域，中国化学深度参与库车、鄂尔多斯绿电制氢项目建设，为国内绿氢规模化落地提供工程支撑。

此外，一批标杆性的绿色项目陆续落地，成为中国化学为产业链绿色转型赋能的生动注脚。由中国化学方面承建的东粤化学20万吨/年混合废塑料资源化综合利用示范项目成功试生产。该项目采用全球首创的催化裂解“一步法”工艺，实现混合低值废塑料向高值化工原料的高效转化，为废塑料资源化利用提供可规模化复制的技术方案。

据悉，中国化学还深度参与长江大保护、黄河流域生态保护，秦岭生态修复项目成果入选“2025年度央企十大超级工程”。截至2025年年底，中国化学累计承建各类绿色低碳相关项目95项，将自主研发的绿色技术转化为服务全行业降碳的实际生产力。

提供更多“中国方案”

在发展过程中，中国化学深度参与全球工程建设，并始终将社会责任放在经营发展的重要位置，从安全生产的底线守护，到员工权益的全方位保障，再到海外项目的属地化共建，形成了覆盖员工、社区、全球属地的责任实践网络，把可持续发展的价值传递到项目落地的每一个角落。

其中，中国化学将职业健康与安全列为四大核心双重重要性ESG议题之一，建立起覆盖所有在建项目的全流程安全管控体系。

中国化学全年实现近10亿安全人工时，未发生较大及以上责任事故。其中，由中国化学七化建公司承建的天然气化工综合体项目，累计安全人工时达到1.15亿，创下行业内长周期安全运行的优秀纪录。

中国化学通过不断完善安全生产管理制度，将安全绩效与项目考核、团队薪酬直接挂钩，常态化开展安全隐患排查与一线人员安全技能培训，从制度、人员、技术多个维度筑牢安全防线。

作为共建“一带一路”的重要参与者，中国化学在共建“一带一路”国家累计签约合同额超过1500亿美元，海外机构数量达到160家，分布在51个国家和地区，境外在建项目285个，覆盖43个国家和地区。

中国化学始终坚持“项目建到哪里，生态保护与社区共建就跟进到哪里”的理念，在29个国家的73个项目上实现中国标准、中国技术、中国装备“走出去”的同时，大力推进属地化建设。

其中，安哥拉洛比托炼油厂项目属地化用工率达到76%，中国化学针对当地员工开展系统的技能培训，累计为各个项目所在国培养技术人才1000余人，帮助当地建立起本土化工产业工人队伍。此外，印度尼西亚PUSRI-3B项目、赞比亚尿素项目、埃及纯碱项目等一批标志性工程，不仅为当地带去了产业升级的动力，还同步配套建设社区道路、饮水设施、技能培训中心，深度融入属地社会发展，实现项目与本地社区的共生共荣。

从国内标杆性的绿色项目落地实施，到全球项目的全生命周期ESG管理，中国化学正在用一系列扎实的行动证明，ESG并非发展的额外负担，而是驱动企业长期健康成长的内生动力。站在“十五五”的新起点，中国化学持续把ESG理念融入治理、技术、项目的每一个环节，在推动自身高质量发展的同时，为全球能源化工行业的绿色低碳转型提供更多“中国方案”。

（编辑：董曙光 审核：李正豪 校对：颜京宁）